会社経営における、ヒトの力は看過できないもの。
マンパワーをどれだけ引き出せるかが、それを左右するといっても過言ではない。
①従業員が組織の掲げるビジョンに共感し、
②従業員自らが意欲的に仕事に取り組み、
③仲間や会社に深く思い入れを持ち、
④個人と組織が一体となって、
⑤双方の成長に貢献しあう関係づくり。
Upload 2021.03.11
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■採用コストの増大
少子社会における、採用難のなかで、採用にかかるコストが増加している。
～『人手不足だが、人が来ない』
・採用しても馴染めずにすぐ辞めてしまう
考え方を切り替える
・いま、いる人たちのパフォーマンスをアップさせる
⇒ これが会社の利益を上げる一番の近道
◎パフォーマンスをあげるためには、エンゲージメントのアップ
Upload 2021.03.15
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エンゲージメント・サーベイとは、エンゲージメントを測定することにより、組織の状態を可視化する診断ツール。
一般的に、
組織に対して～
～上司から去るとき ⇒ 上司と部下の関係づくりが必要
・目標を失ったとき
Upload 2021.05.30
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・従業員が辞めない
最終的に
Upload 2021.05.31
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社会保険労務士（社労士：シャロウシ）は，労働・社会保険に関する法律の専門家，国家資格者です。
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1st Upload 2021.03.11 No.5368
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